Data: august 2012
Contextul proiectului:
The Metal Products Co., Ltd. este o întreprindere specializată în producția de balamale ascunse de mobilier de ultimă generație, accesorii de demontare și asamblare, mânere, glisiere cu bile, glisiere vopsite cu pulbere și alte accesorii hardware pentru mobilier. Marca companiei a fost evaluată drept marcă renumită în provincia Guangdong, China. Produsele sale au stiluri complete și o acoperire largă pe piață și au încredere profundă de către clienți. Pentru a imbunatati eficienta managementului depozitului si capacitatea de depozitare, compania a decis sa achizitioneze rafturi grele.
Introducere în rafturile pentru sarcini grele
Rafturile pentru sarcini grele sunt un sistem de rafturi de înaltă rezistență, cu capacitate portantă mare, utilizat de obicei pentru depozitarea mărfurilor grele. Sunt fabricate din oțel de înaltă calitate pentru durabilitate și stabilitate excelente. Designul rafturilor grele permite accesul și recuperarea mărfurilor cu stivuitoare sau alte echipamente grele, îmbunătățind astfel eficiența operațiunilor din depozit.
Efectul proiectului
Eficiență îmbunătățită de stocare:Prin utilizarea de rafturi grele, capacitatea de depozitare a fabricii de produse metalice a crescut semnificativ, mărfurile sunt depozitate într-un mod mai ordonat, iar rata de utilizare a spațiului depozitului a fost îmbunătățită.
Optimizați managementul încărcăturii:Designul rafturilor grele face accesul la marfă mai convenabil, reduce timpul de manipulare și îmbunătățește eficiența muncii.
Reducerea costurilor de operare:Printr-o gestionare eficientă a depozitelor, daunele și pierderile de mărfuri sunt reduse, iar costurile de operare sunt reduse.
În plus, fabrica de produse metalice a realizat și managementul informațiilor prin managementul eficient al sistemului ERP și al sistemului de coduri de bare. De când sistemul ERP a fost dat în folosință, spațiul de depozitare al companiei a fost economisit efectiv, cu o scădere de la an la an de 40%; departamentul de vânzări poate interoga inventarul produselor finite prin sistemul ERP pentru a realiza aranjamente de livrare rezonabile și eficiente, iar timpul de stocare a fost redus de la 8 ore anterioare la 3 ore; Departamentul de management supraveghează întregul proces de încărcare a containerelor, iar acuratețea expedițiilor și a facturilor de vânzare a crescut semnificativ. În special, acuratețea facturilor de vânzări a ajuns la 100%.
